中国医院管理杂志编辑部投稿

期刊简介

本刊是国内卫生管理领域创刊最早，学术影响较大，发行量市场覆盖率最高的专业学术期刊。办刊宗旨为：在国家卫生工作方针政策指导下，按照“理论联系实际”的办刊理念和“百花齐放，百家争鸣”的方针，报道我国医院管理学术研究和实践探索的最新进展，以推动我国医院管理科学的学科发展和医院管理水平的提高。杂志的主要读者为医院管理工作者，承担管理职责的卫生技术人员，高等院校科研机构相关教学研究人员，卫生政策制定者和其他相关领域人士。

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主管单位: 黑龙江省卫生和计划生育委员会

主办单位: 中国医院管理杂志社

出版部门: 《中国医院管理杂志》编辑部

国际标准连续出版号: ISSN 1001-5329

国内统一连续出版号: CN 23-1041/C

邮发代号:

出版周期 月刊

创刊时间 1981

出版地区 黑龙江

订购价格 280.00

杂志荣誉 中国期刊方阵“双效”期刊

电子信箱: mlunwen@163.com或mlunwen@126.com

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杂志名称：中国医院管理杂志
主管单位：黑龙江省卫生和计划生育委员会
主办单位：中国医院管理杂志社
国际刊号：1001-5329
国内刊号：23-1041/C
出版周期：月刊

期刊荣誉：中国期刊方阵“双效”期刊期刊收录：上海图书馆馆藏, 维普收录(中), 国家图书馆馆藏, 知网收录(中), 万方收录(中), 统计源核心期刊(中国科技论文核心期刊), 北大核心期刊(中国人文社会科学核心期刊)

中国医院管理杂志2014年第1期文章

公立医院管办分开改革的本质与路径分析

公立医院管办分开的起源来自改革开放初期非医疗行业影响市场效率的政企不分、政事不分等现象.文章逐一分析、辩驳了目前学术界对公立医院需要进行管办分开改革的三种主要说法,认为公立医院的管办分开改革本质上是一种管理手段.是为了实现公立医院效率与公益并重所提出的可能性佳管理形式,并非终目的.在指出目前各地公立医院管办分开改革普遍存在的缺陷后,给出实现公立医院管办分开改革的路径.......

作者：农圣；李卫平；农乐根刊期： 2014- 01
我国县级公立医院改革关键问题与路径选择

自县级公立医院改革试点以来,在各领域都有所探索并形成初步的改革思路.但是,在改革中仍有不少关键问题未得到解决,诸如:改革的多元顶层设计思路、补偿机制的持续性与稳定性、地方政府财政压力加重、医院管理体制机制改革未能协同进行、调动和保障医务人员积极性的机制亟待完善、医疗服务定价无法体现医疗服务价值、人才队伍建设滞后、医保基金的使用等.建议下一步县级公立医院改革应在多元化、多层次的顶层设计指导下,坚持公......

作者：方鹏骞；闵锐；邹晓旭刊期： 2014- 01
临床路径实施中医务人员满意度调查及影响因素分析

目的分析医务人员对临床路径的接受程度及行为影响因素,为临床路径的持续开展提供参考.方法通过查阅文献对医务人员的临床路径依从作定性讨论,结合问卷调查对临床路径实用性、工作模式改变及效果进行满意度测评.结果医务人员对于临床路径的接受程度尚可,且不同年龄、职称的医务人员对工作模式的影响存在显著性差异.结论临床路径的实施加大了医务人员的工作量,有必要建立相对完善的激励约束机制,并依托灵活的信息化手段,促进......

作者：王丹；陈治水；张良辉；邢沫刊期： 2014- 01
对构建中国第三方医院评审机构的思考和建议

讨论了中国第三方评审机构设置方法以及它与政府和其他有关机构之间的关系.评审机构佳设置地点是高校.这样的评审机构设置不仅可使第三方评审迅速步入轨道,而且也有利于培养中国下一代医院评审专业人员和建立医院评审的长久机制.......

作者：俞国培；马谢民；李岩；张俊；赵乐平刊期： 2014- 01
临床重点疾病的不适当住院日研究

目的对新疆某三级甲等医院重点疾病的住院天数进行回顾性研究,发现诊疗流程中存在的不适当住院日.预测平均住院日的缩短空间.方法依照三级综合医院评审标准及实施细则,在重点疾病监测指标中选择某院2010-2012年3个内科疾病:高血压、急性心肌梗死、慢性阻塞性肺病;两个外科疾病:前列腺增生、颅脑损伤共200份病案资料的2496个住院日进行回顾性研究,并对可能影响的变量进行回归分析.结果2496个住院日中不......

作者：刘奎；张晨；蒋莉；匡建芳刊期： 2014- 01
基于运筹学的医院大型设备检查项目工作流程优化

运用运筹学的CPM(关键路线)和PERT(计划评审技术)方法优化医院大型设备CT和MRI检查流程,缩短病人的检查耗时,不但提高了检查成功率和舒适度,而且提高了医院资源利用率,为医院带来更多的经济效益和社会效益.......

作者：沈俊学；付敬；许崇伟；许杰华；邹俐爱刊期： 2014- 01
医院绩效管理与运营成本控制研究

公立医院的公益性质要求医院建立一套既注重服务数量质量又避免以追求创收为目的,既注重服务效率又能够进行成本控制的绩效评价体系.医院管理者应采用科学的绩效管理方法,利用合理的绩效管理手段,降低医院运营成本,从而实现为患者提供更好的医疗服务和提高医院效益的双重目标.......

作者：刘杉；关兵刊期： 2014- 01
新《医院财务制度》下的财务管理观念更新与功能升级

新《医院财务制度》中预算管理、成本管理、绩效评价和财务分析是财务管理的前沿模块,其中许多内容需要财务人员有一定的知识积累与钻研精神,才能发挥这些工具的作用,产生对管理决策有价值的参谋信息,参与医院管理,实现从核算、报账型向管理型转变.......

作者：郑大喜刊期： 2014- 01
基于无线临床信息系统的围手术期安全管理体系建设

围手术期通常是指手术治疗的患者从入院后的手术准备到术后恢复出院的全过程[1].基于医疗核心制度的围手术期安全管理体系可以有效降低非计划再次手术的发生率,减少并发症的发生,围手术期安全管理体系正逐步成为医疗管理的项目管理之一.目前,围手术期安全管理方法大多局限于以下形式[2-3]:由医院专职人员设计调查表或问卷表,并逐项填写调查表或问卷表中的内容,然后将调查表汇总,进行人工分析统计.我院的工作方式也......

作者：王剑云；俞华；高玮；王兴鹏刊期： 2014- 01
920例门诊投诉原因与特征分析

目的分析门诊投诉的原因和分布特征,提高医院服务质量.方法收集整理2011年2月-2013年4月门诊完整文字记录的患者投诉,剔除不合理投诉后,终共计920例.对数据进行统计处理并回顾性分析.结果920例投诉中,临床科室被投诉比例高;在人员方面,针对医生的投诉多;投诉原因方面,服务态度欠佳占第一位,其次是工作不认真而造成工作差错,真正涉及医疗技术问题的投诉较少.结论医院对于门诊投诉应高度重视,增强工作......

作者：雷祎；高玥；李葆华刊期： 2014- 01

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