期刊简介

               本刊是国内卫生管理领域创刊最早,学术影响较大,发行量市场覆盖率最高的专业学术期刊。办刊宗旨为:在国家卫生工作方针政策指导下,按照“理论联系实际”的办刊理念和“百花齐放,百家争鸣”的方针,报道我国医院管理学术研究和实践探索的最新进展,以推动我国医院管理科学的学科发展和医院管理水平的提高。杂志的主要读者为医院管理工作者,承担管理职责的卫生技术人员,高等院校科研机构相关教学研究人员,卫生政策制定者和其他相关领域人士。                

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主管单位: 黑龙江省卫生和计划生育委员会

主办单位: 中国医院管理杂志社

出版部门: 《中国医院管理杂志》编辑部

国际标准连续出版号: ISSN 1001-5329

国内统一连续出版号: CN 23-1041/C

邮发代号:

出版周期 月刊

创刊时间 1981

出版地区 黑龙江

出版地区 黑龙江

订购价格 280.00

杂志荣誉 中国期刊方阵“双效”期刊

电子信箱: mlunwen@163.com或mlunwen@126.com

首页>中国医院管理杂志
  • 杂志名称:中国医院管理杂志
  • 主管单位:黑龙江省卫生和计划生育委员会
  • 主办单位:中国医院管理杂志社
  • 国际刊号:1001-5329
  • 国内刊号:23-1041/C
  • 出版周期:月刊
期刊荣誉:中国期刊方阵“双效”期刊期刊收录:上海图书馆馆藏, 维普收录(中), 国家图书馆馆藏, 知网收录(中), 万方收录(中), 统计源核心期刊(中国科技论文核心期刊), 北大核心期刊(中国人文社会科学核心期刊)
中国医院管理杂志2011年第9期文章
  • 精益管理在地市级医院手术室流程管理中的应用

    我院是地市级三级甲等综合性医院,编制病床2300张,现用手术室是2001年投入使用的,只有15个标准手术间.近2年来手术量迅速增长,平均每工作日约70台次,年手术量30000台次;有麻醉医生25名,手术室护士35名,医护人员每天工作近10个小时.......

    作者:杨贤云;梅正平;郭廷萍;刘红梅;张宇;王贤裕;秦成名 刊期: 2011- 09

  • 精益管理在提升儿科门诊护理质量中的应用

    自2008年我院开始推行精益管理模式以来,我院儿科门诊结合医院创优达标活动以及医院的实际情况,在护理管理上作了一些探讨.通过实践,我们体会精益管理在提升儿科门诊护理质量方面发挥了重要作用,现报告如下.......

    作者:杨玉梅;许丽琴;齐旭升;尚兴科;涂自良 刊期: 2011- 09

  • 精益管理在门诊输液流程改善中的应用

    大型综合医院由于病人就诊时间比较集中,造成了挂号高峰、就诊高峰、检查高峰、输液高峰,从而造成门诊拥挤的现象,影响了门诊的整体服务水平,医院门诊急需引进新的服务理念[1-2].我院是一家大型三甲医院,儿童医疗中心编制病床186张.以我院儿童医疗中心为例,门诊输液量平均每天600多输液瓶次,多达到1000多瓶次.......

    作者:王明举;王霞;王玉贵;潘杰;魏森;蒋飞 刊期: 2011- 09

  • 我院开展精益管理的实践与体会

    对于医院管理者而言,其大的挑战是如何真正从患者的需求出发,在降低成本的同时提供高效优质的服务.精益管理的特点是在不增加额外人力和太多投入的前提下改善质量和提高效率,是针对上述问题的有效解决办法[1],在国外尤其是发达国家已得到了很好应用[2-4].国内在医院管理中应用精益管理思想和方法有限.我院自2008年开展精益管理以来,进行了手术室、儿童输液中心、医学影像中心等流程改善,取得了初步成果,现将我......

    作者:罗杰;许大国;罗芳;蒋飞;尚兴科;涂自良;冯晓敏 刊期: 2011- 09

  • 医疗病案随访营销策略研究

    病案随访又称随诊,是医院对病人在医院内的诊治工作结束之后,继续对病人的疾病发展情况所进行的追踪查访活动[1].随访记录是病案的重要组成部分,对患者康复等相关事项的延续.随访工作可以促进“以客户为中心”的医院文化建设[2],可以帮助医师全面系统地掌握某种疾病的发生、发展的规律,达到提高医疗质量和发展医学科学的目标.......

    作者:周伟;苍柏;李晓艳 刊期: 2011- 09

  • 数字化临床路径管理工具的设计

    基于数字技术的临床路径有必要从管理工具入手.临床路径本质上是一个依时序和分工而进行计划的可执行任务体系,其要点就是时序与分工.采用数字技术实现任务安排和时序功能,使临床路径的新建和修改工作与医嘱安排一样方便,为医护人员提供一个快捷制作和自动应用的临床路径工作环境.同时展示了在学科结合部,如何深入进行系统分析,以获取别开生面的创新思路.......

    作者:陈昊;李书章;陈黎明;周树民;李科威 刊期: 2011- 09

  • 浅谈医院内部信息电子化共享的实现

    医院内部信息是医院管理和决策的基础和依据,应加快实现医院内部信息的电子化和信息化管理,促使医院的内部信息资源得到有效的利用与共享,从而提高工作效率,提升医院医疗、教学、科研的整体水平,为增强现代医院的核心竞争力奠定基础.医院信息化建设是一项任重而道远的、投入巨大的复杂工程,作为卫生领域的医务工作者,有责任也有义务按照国家医药卫生体制改革的相关要求,搞好医院的信息化建设.......

    作者:陈亦新;刘品状 刊期: 2011- 09

  • 门诊数字标准化管理与一卡通缴费终端应用的探讨

    门诊就诊一卡通的出现正是解决等待—排队—等待问题的一种方法,在医院现有的数字化管理系统基础之上,通过改变患者就诊流程,解决了患者看病过程中需要多次排队等待的现象,以后患者到医院看病只需通过银行卡、城市一卡通、医院门诊就诊卡,在自助缴费终端上通过简单食指操作,可以免去挂号、缴费、就诊等排队之苦.......

    作者:王革;郭刚;邱松;韩玉珍;申宝忠 刊期: 2011- 09

  • 对完善我国公立医院绩效分配模式的思考

    公立医院绩效分配模式的完善是公立医院改革的重点和难点.在全国推行绩效工资的宏观背景下,探讨绩效分配模式具有十分重要的现实意义.公立医院绩效的内涵可以总结为经济运行绩效、患者绩效和社会绩效.一个完善的绩效分配方式的理想目标是三者的统筹兼顾,但现实中,我国的医院差异很大,应在充分考虑各种影响因素的基础上,因地制宜地选择顺应卫生体制改革要求的绩效分配模式,以公益性和公平性为目标,寻求各方利益的平衡点,实......

    作者:程之红;蒋平 刊期: 2011- 09

  • 应用六西格玛改进模式提高护士执行输血时间的工作质量

    目的加强临床输血的规范操作,提高临床护士输血过程中的执行力,保证临床输血安全和效果.方法按照六西格玛质量管理方法的定义、测量、分析、改进和控制5个步骤,对护士执行输血时间的工作质量进行改进.结果2007年的调查结果显示护士的输血时间执行不符合率明显下降,从51.28%降至12.4%.2008年修订标准进行质量监控,全年执行质量均在控,不符合率终降低至10.00%以下.结论应用六西格玛的改进模式,可......

    作者:郭珊;乡志忠;彭华 刊期: 2011- 09